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今年以來，市創(chuàng)投集團(tuán)科發(fā)擔(dān)保公司進(jìn)一步專注于小微企業(yè)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)小微化，特色服務(wù)小微化，著力打造“小微擔(dān)?！逼放啤＝刂聊壳?，公司實(shí)際新增500萬以內(nèi)客戶24戶，涉及金額7000萬元，戶均291萬元，有效了小微客戶占總業(yè)務(wù)量的65%以上。

一是明確小微品牌規(guī)劃。公司確立“以小微客戶為基礎(chǔ)客戶群，做精做細(xì)小微業(yè)務(wù)，打造小微擔(dān)保品牌”的發(fā)展思路，以市區(qū)、園區(qū)為主攻方向，突出支持制造型企業(yè)，致力打造小微企業(yè)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

二是推動小微專業(yè)服務(wù)。針對小微企業(yè)多、散、亂和抗風(fēng)險能力差的問題，公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)化，借助大數(shù)據(jù)，實(shí)行客戶分層、分類施策、扶優(yōu)淘劣，持續(xù)優(yōu)化小微客戶結(jié)構(gòu)。在服務(wù)上，配套優(yōu)質(zhì)小微客戶服務(wù)方案，推動小微擔(dān)保業(yè)務(wù)向更高層次轉(zhuǎn)變。

三是探索小微業(yè)務(wù)模式。公司積極探索銀保共擔(dān)風(fēng)險業(yè)務(wù)模式，由原來單一的合作模式向更深層次的利益共享合作模式發(fā)展。公司通過加強(qiáng)與興業(yè)銀行、江蘇銀行、無錫農(nóng)商行等銀行的小微部門合作，2016年7月末上述銀行業(yè)務(wù)余額占比66%，比2015同期上升25%。

四是創(chuàng)新小微擔(dān)保產(chǎn)品。公司“融保通”產(chǎn)品前期5000萬元授信基本投放完畢，正在積極申請新增5000萬元額度。同時，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與江蘇省信用再擔(dān)保有限公司合作，積極介入“具有江蘇省特色的再擔(dān)保體系”建設(shè)，該模式主要面向500萬元以內(nèi)小微企業(yè)客戶，通過省財政資金池、銀行和擔(dān)保公司等多方共同支持江蘇小微企業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。